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【評論】以蒙古馬精神奮力前行
作者:王夢迪    來源:     時間:2019-08-05    點擊:2570

時隔半年,內蒙古公司在同一個會場內掌聲雷動,這一次,掌聲為上下同心日夜奮戰拼搏出的年中成績而歡呼叫好。半年來,內蒙古公司堅持“2035一流戰略”統領,落實“一三二五”戰略落地工作思路,瞄準“零死亡、零虧損、零事件、零拖期”四個目標,補短板、強弱項、促轉型、謀跨越,以15.87億元的利潤成功實現時間過半,任務過半。

槍響即沖刺,起步即領先。回望年初,站在集團公司全面開啟建設世界一流清潔能源企業新征程的起點,我們把2019年這場競賽的終點定為全力爭取盈利30.8億元。遙望終點,山高路遠。面對艱難的挑戰,我們需要以充足的準備、必勝的決心站上起跑線。面對行業的迅速發展,留給我們的緩沖時間所剩無幾。我們需要自我加壓,以強勁的爆發力奠定領先的基礎,以持久的耐力引領整個賽段。如今賽程過半,公司各板塊在市場持續下行的嚴峻形勢下搶先抓早,為下半年遞交了捷報頻傳的交接棒。針對南、北礦生態復墾工作,我們全力推動,高標準高投入,成功實現“一年大變樣”治理目標;對于通鋁關停,我們深入基層,傾聽員工心聲,出色完成整體停運和員工安置工作;面對煤炭前期滯銷、鋁產品價格下降、區域發電量下滑的不利影響,我們樹立大營銷理念,成功實現盈利……頗多的亮點進一步印證了只有槍響即沖刺、起步即領先才能為最后的撞線爭取更多可能。

提升加速度,奮力沖終點。正如董事長劉明勝所講,公司在內蒙古扎根深植,在集團的影響力日益增長,但要在此基礎上克服固步自封、小富即安的傾向,還需勇于自我加壓,突破自我,實現新時期、新階段的新跨越。在出色完成上半年任務的前提下,我們還需秉持不斷向上的昂揚斗志,深刻認識到小進也是退的道理,在下半段堅守時與勢依然在我的勁頭,提升前行加速度,以領頭羊的姿態奮力向前,以傲人的成績撞向終點線。這需要我們堅定正確發展方向,力保戰略定力不動搖,在加大新能源發展、提升清潔能源比重的同時,繼續發揮產業集群優勢,把煤電鋁路港一體化發展做優做大做強。繼續攻堅烏蘭察布600萬千瓦風電基地項目,力保9月1日開工建設,更要推動其他新能源項目及煤電項目進度,實現三年裝機1845萬千瓦的目標。

習近平總書記在視察內蒙古時提出要弘揚蒙古馬精神,像蒙古馬一樣,雖沒有高大的個頭,但生命力強,耐力好。在公司干事創業的征程中,我們都要做一匹蒙古馬,吃苦耐勞、一往無前。以十倍的氣力抓好集團公司戰略落地,為建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業跑出好成績。

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